Niveau 1 — Votre première prise de parole en réunion
Vous présenter, partager un avis et poser une question avec assurance.
Vous vous présentez lors de votre première réunion avec une nouvelle équipe.
Un collègue vous demande votre avis sur un point soulevé lors de la réunion.
Poser une question pour éclaircir un point ambigu durant la réunion.
Niveau 2 — Présenter un point d'étape à l'équipe
Présenter des mises à jour et des rapports d'avancement clairs et organisés.
Vous présentez une mise à jour hebdomadaire de votre travail devant l'équipe.
Vous présentez un rapport d'avancement de projet avec confiance et à l'appui de données.
Une directrice vous pose une question inattendue pendant votre présentation.
Niveau 3 — Diriger une partie de la réunion
Conduire une partie de l'ordre du jour en respectant le temps.
Vous gérez une section spécifique de l'ordre du jour d'une réunion.
Vous résumez une discussion et passez avec fluidité au point suivant de l'ordre du jour.
Respecter le temps imparti pour gérer votre partie de la réunion.
Niveau 4 — Gérer une objection pendant la réunion
Répondre aux objections et aux critiques directes avec assurance et professionnalisme.
Un cadre dirigeant s'oppose à votre proposition pendant une réunion.
Un cadre supérieur remet en question une décision que vous avez prise précédemment.
Un membre de la direction critique publiquement votre performance devant l'équipe.
Niveau 5 — Diriger toute une réunion avec assurance
Conduire une réunion complète, du début à la conclusion, avec des étapes claires.
Vous dirigez une réunion complète, de l'ouverture à la clôture.
Vous guidez la réunion vers une décision collective claire.
Conclure la réunion en définissant des actions et des responsabilités claires.