Yollar/Hukuk yolu

Uyuşmazlık çözümünde arabulucu

Taraflar arasındaki uyuşmazlıkları yönetmede uzman, görüşleri yakınlaştırmaya, diyaloğu kolaylaştırmaya ve etkili iletişim, dinleme ve müzakere yoluyla uzlaşmacı çözümlere ulaşmaya çalışan bir arabulucu

İleri
Bu senaryolarda sesini kaydetmek ve ilerlemeni takip etmek için giriş yap. Ücretsiz hesap oluştur
1

Seviye 1 — Arabuluculuğun temelleri ve hukuki kavramlar

Hukuki arabuluculuğun teorik çerçevesini, arabuluculuk ile tahkim arasındaki farkı ve tarafsızlık ile gizlilik gibi meslek etiğini öğrenmek.

3 Senaryo
Anlaşmazlık yaşayan bir tarafa arabuluculuk ve tahkim arasındaki farkı açıklama

Anlaşmazlık yaşayan bir taraf size arabuluculuk ve tahkim arasındaki farkı soruyor.

5 dk Başlangıç
Taraflara tarafsızlık ve gizlilik ilkesini açıklamak

Bir taraf, arabulucu olarak tarafsızlığınızı sorguluyor.

5 dk Başlangıç
Mesleki Etik İlkelerini Uygulamada Tanımak

Bir taraf, paylaştığı gizli bir bilgiyi nasıl ele alacağınızı soruyor.

5 dk Başlangıç
2

Seviye 2 — Etkili iletişim ve ilişki kurma becerileri

Etkin dinleme, açık uçlu soru sorma ve anlaşmazlık içindeki tarafların diyaloğa başlaması için güvenli bir ortam yaratmada ustalaşmak.

3 Senaryo
Öfkeli bir tarafın anlattıklarını aktif dinleme

Bir taraf anlaşmazlığın kendi kısmını duygusal bir şekilde anlatıyor.

5 dk Başlangıç
Diyaloğu başlatacak açık uçlu bir soru oluşturma

Karşı taraf çok kısa cevap veriyor ve diyaloğu açmanız gerekiyor.

5 dk Başlangıç
Mesafeli bir tarafla ilk bağı kurma

İlk toplantıda oldukça mesafeli duran bir tarafla aranızda başlangıç düzeyinde bir bağ kurmalısınız.

5 dk Başlangıç
3

Seviye 3 — Tutumları yeniden ifade etmek ve çıkarları ortaya çıkarmak

Saldırgan talepleri gerçek ihtiyaç ve çıkarlara dönüştürme ve beyin fırtınası tekniğiyle uyuşmazlığın özünü ortaya çıkarma üzerine pratik alıştırmalar.

3 Senaryo
Saldırgan bir talebi gerçek bir ihtiyaca dönüştürme

Bir taraf talebini saldırgan bir üslupla dile getiriyor.

6 dk Orta
Anlaşmazlığın özünü çıkarmak için beyin fırtınası kullanma

Karşı taraf aynı anda birkaç rahatsız edici noktayı paylaşıyor.

6 dk Orta
Pratik bir örnekle pozisyon ve çıkar arasındaki farkı ayırt etme

Bir tarafa, beyan ettiği pozisyonu ile gerçek çıkarı arasındaki farkı açıklıyorsunuz.

6 dk Orta
4

Seviye 4 — Ön oturumları yönetmek (caucusing)

Tarafsızlık ilkesini bozmadan beklenti sınırını ve her tarafın yetkilerini yönetmek için bireysel oturumlar yapmayı öğrenmek.

3 Senaryo
Beklentileri anlamak için bir tarafla özel oturum yönetme

Taraflardan biriyle özel bir oturum (Caucus) yönetiyorsunuz.

6 dk Orta
Özel oturumda bir tarafın beklenti tavanını ayarlama

Özel oturumdaki tarafın beklentileri abartılı.

6 dk Orta
Özel oturumdan ortak oturuma geçiş

Gizliliği ihlal etmeden özel bir oturumdan aldığınız bilgilerle ortak oturuma geçiş yapıyorsunuz.

6 dk Orta
5

Seviye 5 — Müzakerelerde duygular ve kilitlenmeyle başa çıkmak

Kilitlenmeyi (deadlock) kırma stratejileri ve öfke patlamaları, ağlama veya inatçı tarafların sessizliğiyle sahada başa çıkma.

3 Senaryo
Müzakereler durduktan sonra tıkanıklığı giderme

Bir taraf inatçılık ediyor ve müzakerelere devam etmeyi reddediyor.

7 dk İleri
Taraflardan Birinin Duygusal Patlamasıyla Başa Çıkma

Bir taraf oturum sırasında bariz bir şekilde duygusallaşıyor.

6 dk İleri
Taraflardan birinin uzun süreli sessizliğiyle başa çıkma

Oturum sırasında taraflardan biri uzun süre sessiz kalıyor ve bu durumu yönetmeniz gerekiyor.

6 dk İleri
6

Seviye 6 — Proaktif yetki devri ve çözüm üretme teknikleri

Tarafları "kazan-kazan" çözümler üretmeye ve sunulan önerileri değerlendirmek için nesnel ölçütler kullanmaya teşvik etmek.

3 Senaryo
Kazan-Kazan Odaklı Yaratıcı Bir Çözümü Teşvik Etme

Bir taraf uyuşmazlık için geleneksel ve kısıtlı bir çözüm öneriyor.

6 dk İleri
Bir Öneriyi Değerlendirmek İçin Objektif Kriter Kullanma

Bir taraf sunulan çözüm önerisinin adilliğini sorguluyor.

6 dk İleri
Önerilen çeşitli çözümleri nesnel kriterlerle değerlendirme

Önerilen birkaç çözümü ortak nesnel kriterlerle karşılaştırırsınız.

6 dk İleri
7

Seviye 7 — Basit iş ve ticari uyuşmazlıklarda arabuluculuk

Becerileri iş sözleşmeleri ve küçük şirketler arasındaki sınırlı mali uyuşmazlıklarla ilgili gerçekçi senaryolarda uygulamak.

3 Senaryo
İş Sözleşmesi Uyuşmazlığında Arabuluculuk

Bir çalışan ile işveren arasındaki iş sözleşmesi uyuşmazlığında arabuluculuk yapıyorsunuz.

7 dk İleri
İki küçük işletme arasındaki mali anlaşmazlıkta arabuluculuk

İki küçük şirket arasındaki sınırlı bir mali anlaşmazlıkta arabuluculuk yapıyorsunuz.

7 dk İleri
Küçük bir sözleşme şartı üzerindeki anlaşmazlığı yönetme

Küçük bir sözleşme maddesinin yorumlanmasıyla ilgili basit bir anlaşmazlıkta arabuluculuk yapıyorsunuz.

6 dk İleri
8

Seviye 8 — Karmaşık çok taraflı uyuşmazlıkları yönetmek

İkiden fazla tarafın olduğu davalarda arabuluculuk, karmaşık çıkar ittifaklarını düzenlemek ve grup diyaloğunu kolaylaştırmak.

3 Senaryo
Çok Taraflı Uyuşmazlıklarda Grup Diyaloğunu Yönetme

Üç veya daha fazla tarafın dahil olduğu bir uyuşmazlığı yönetiyorsunuz.

7 dk İleri
Dengeli bir grup diyaloğunu kolaylaştırmak

Bir taraf, diğer taraflar arasında eşit konuşma hakkı talep ediyor.

7 dk İleri
Üçüncü bir tarafa karşı iki taraf arasında geçici bir ittifak yönetmek

Karmaşık bir anlaşmazlıkta iki taraf, üçüncü bir tarafa karşı geçici olarak ittifak kurar.

7 dk İleri
9

Seviye 9 — Önyargıları ve kültürel zorlukları aşmak

3 Senaryo
Arabuluculuk Sırasında Olası Kişisel Önyargıları Fark Etme

Bir taraf, arabuluculuk sırasında kültürel tarafsızlığınızı sorguluyor.

6 dk İleri
Müzakere Yönteminde Kültürel Farklılıklarla Başa Çıkma

Karşı tarafın uyuşmazlık çözümü konusunda farklı bir kültürel altyapısı var.

6 dk İleri
İletişim tarzını tarafların geçmişine göre uyarlamak

İletişim tarzınızı, taraflardan birinin farklı geçmişine göre uyarlarsınız.

6 dk İleri
10

Seviye 10 — Bağlayıcı hukuki uzlaşma anlaşmaları hazırlamak

3 Senaryo
Net Bir Uzlaşma Metni Kaleme Alma

Taraflarla birlikte nihai bir uzlaşma sözleşmesinin maddelerini oluşturuyorsunuz.

7 dk İleri
Tarafların anlaşma maddelerine uyumunu teyit etmek

Bir taraf, tarafların anlaşmaya bağlılığının nasıl garanti edileceğini soruyor.

6 dk İleri
Ön imza sonrası anlaşma değişikliği talebiyle ilgilenmek

Bir taraf, ön imza atıldıktan sonra anlaşmada değişiklik talep eder.

7 dk İleri
11

Seviye 11 — Baskı altında ve kamuoyu davalarında arabuluculuk

3 Senaryo
Medya odağındaki bir davada arabuluculuk yönetimi

Medyada geniş yankı uyandırmış bir davanın arabuluculuğunu yönetiyorsunuz.

8 dk İleri
Karmaşık bir arabuluculukta yoğun zaman baskısıyla başa çıkma

Bir taraf karmaşık bir arabuluculuğu çok hızlı bitirmek için baskı yapıyor.

7 dk İleri
Dış müdahaleye karşı sürecin güvenilirliğini korumak

Dışarıdan bir taraf (avukat veya gazeteci) arabuluculuk sürecini etkilemeye çalışır.

7 dk İleri
12

Seviye 12 — Stratejik uzman ve süpervizyon eğitimi

3 Senaryo
Yeni başlayan bir arabulucuya süpervizyon sağlamak

Yeni başlayan bir arabulucu, ilk oturumundan önce tavsiye istiyor.

7 dk İleri
Başarısız Bir Arabuluculuk Vakasının Stratejik Analizi

Bir danışmanla birlikte, geçmişteki bir arabuluculuk vakasının neden başarısız olduğunu analiz edin.

7 dk İleri
Yeni arabulucular için eğitim protokolü geliştirmek

Bir süpervizör ile yeni arabulucular için bir eğitim protokolü tasarlarsınız.

7 dk İleri