Seviye 1 — Bir toplantıda ilk katılım
Kendini tanıtmak, bir görüş paylaşmak ve özgüvenle soru sormak.
Yeni bir ekiple katıldığınız ilk toplantıda kendinizi tanıtıyorsunuz.
Bir meslektaşınız toplantıda sunulan bir konu hakkında fikrinizi soruyor.
Toplantıda belirsiz bir noktayla ilgili açıklayıcı bir soru sorun.
Seviye 2 — Ekibe bir güncelleme sunmak
Düzenli ve net güncellemeler ve ilerleme raporları sunmak.
Ekip önünde çalışmalarınızla ilgili haftalık bir güncelleme sunuyorsunuz.
Bir proje ilerleme raporunu verilerle ve güvenle sunarsınız.
Sunumunuz sırasında bir yönetici size beklenmedik bir soru soruyor.
Seviye 3 — Toplantının bir bölümünü yönetmek
Gündemin bir bölümünü yönetmek ve süreye uymak.
Toplantı gündeminin belirli bir bölümünü yönetiyorsunuz.
Bir tartışmayı özetler ve gündemdeki bir sonraki maddeye sorunsuz bir şekilde geçersiniz.
Toplantının size ayrılan bölümünde belirlenen süreye sadık kalın.
Seviye 4 — Toplantı sırasında bir itirazla başa çıkmak
İtirazlara ve doğrudan eleştiriye özgüven ve profesyonellikle yanıt vermek.
Bir üst düzey yönetici toplantı sırasında önerinize itiraz ediyor.
Bir yönetici daha önce aldığınız bir kararı sorguluyor.
Bir yönetici performansınızı ekibin önünde açıkça eleştiriyor.
Seviye 5 — Bütün bir toplantıyı özgüvenle yönetmek
Bir toplantıyı baştan sona net adımlarla yönetmek.
Bir toplantıyı açılıştan kapanışa kadar tamamen yönetiyorsunuz.
Toplantıyı net ve ortak bir karara doğru yönlendirirsiniz.
Toplantıyı uygulama adımları ve net sorumluluklarla sonlandırın.