المستوى 1 — الترحيب بمتطوعين جدد
استقبال متطوعين جدد بحرارة وتوضيح دورهم بثقة.
ترحب بمتطوع جديد بأول يوم له بالفريق.
تشرح لمتطوع جديد ليش هالعمل التطوعي مهم وشو رسالة الفريق.
يسألك متطوع جديد أسئلة عملية بسيطة عن كيفية العمل.
المستوى 2 — توزيع المهام التطوعية
توزيع مهام تناسب مهارات كل متطوع بمرونة.
توزع مهام مختلفة على فريق متطوعين بمهارات متنوعة.
يطلب متطوع تغيير مهمته لأخرى يفضلها.
تشرح للفريق الجدول الزمني لمشروع تطوعي قادم.
المستوى 3 — تحفيز فريق متعب
إعادة تحفيز متطوعين فقدوا حماسهم بصدق.
تلاحظ متطوعًا فقد حماسه بعد فترة وتحاول إعادة تحفيزه.
تحتفي بإنجاز صغير حققه الفريق لتعزيز الروح المعنوية.
تشجع متطوعًا خجولاً لكن موهوبًا على تولي مسؤولية أكبر بالفريق.
المستوى 4 — حل خلاف بين متطوعين
إدارة خلافات وشكاوى داخل الفريق بعدالة.
ينشأ خلاف بين متطوعين حول أسلوب تنفيذ مهمة مشتركة.
يخبرك متطوع مخضرم أنه وصل لمرحلة إرهاق شديد ويفكر بالانسحاب الكامل.
يشتكي عدة متطوعين من توزيع غير عادل لعبء العمل بالفريق.
المستوى 5 — قيادة الفريق بأزمة أو ضغط
قيادة الفريق بثبات خلال أزمات حقيقية ونجاحات كبرى.
يواجه مشروعكم التطوعي أزمة مفاجئة وعليك قيادة الفريق خلالها.
بعد سلسلة تحديات، يفقد الفريق الأمل وعليك إعادة إحياء حماسهم.
بعد رحلة طويلة، ينجح المشروع التطوعي وعليك الاحتفاء بالفريق كامل.