المستوى 1 — الإعلان الداخلي
إعلان تاريخ الإطلاق وتحفيز فريقك الداخلي بثقة.
تعلن لفريقك تاريخ إطلاق المنتج الرسمي لأول مرة.
تشرح لفريقك ليش هذا المنتج مهم للشركة ولمستقبلهم.
يقلق أحد أعضاء فريقك من زيادة عبء العمل بفترة الإطلاق.
المستوى 2 — التنسيق مع فريق التسويق
بناء خطة رسالة وقنوات الإطلاق بالتعاون مع التسويق.
تتفق مع مديرة التسويق على الرسالة الرئيسية لحملة الإطلاق.
تراجع مع مديرة التسويق خطة القنوات (سوشال ميديا، إيميل، إعلانات) لحملة الإطلاق.
تتناقش مع فريق التسويق حول أفضل توقيت للإعلان عن المنتج.
المستوى 3 — يوم الإطلاق
الإعلان الرسمي وإدارة أول ساعات التفاعل مع الجمهور.
تعلن رسميًا عن إطلاق المنتج أمام جمهور أو عبر بث مباشر.
بعد الإعلان مباشرة، تبدأ تعليقات الجمهور (إيجابية وسلبية) وعليك الرد بسرعة.
بعد أول ساعة من الإطلاق، تجمع فريقك لتحديث سريع عن ردود الفعل الأولى.
المستوى 4 — التعامل مع مشاكل يوم الإطلاق
إدارة أزمات تقنية وردود فعل غير متوقعة تحت ضغط حقيقي.
موقعك تعطل بسبب ضغط الزوار الكبير أثناء الإطلاق، وعليك التواصل مع الفريق والجمهور.
يظهر رد فعل سلبي غير متوقع من جزء من الجمهور تجاه ميزة بالمنتج.
بناءً على ردود الفعل، عليك اتخاذ قرار سريع بتعديل رسالة الحملة التسويقية منتصف يوم الإطلاق.
المستوى 5 — المراجعة بعد الإطلاق
عرض النتائج بشفافية واستخراج خطة عمل للمرحلة القادمة.
تعرض نتائج الإطلاق الكاملة (نجاحات وإخفاقات) أمام مدير تنفيذي صارم.
تقود جلسة دروس مستفادة مع فريقك بعد انتهاء حملة الإطلاق.
بناءً على النتائج، تخطط مع الإدارة للخطوة التالية (توسيع، تعديل، ميزة جديدة).