المسارات/المسار الريادي

إطلاق منتج جديد

حملة إطلاق منتج

متوسط
سجّل دخولك لتسجيل صوتك بهذه السيناريوهات وتتبّع تقدمك تباعاً. إنشاء حساب مجاني
1

المستوى 1 — الإعلان الداخلي

إعلان تاريخ الإطلاق وتحفيز فريقك الداخلي بثقة.

3 سيناريو
الإعلان عن تاريخ الإطلاق للفريق

تعلن لفريقك تاريخ إطلاق المنتج الرسمي لأول مرة.

4 د مبتدئ
شرح أهمية المنتج الجديد للفريق

تشرح لفريقك ليش هذا المنتج مهم للشركة ولمستقبلهم.

4 د مبتدئ
الرد على قلق الفريق من عبء العمل

يقلق أحد أعضاء فريقك من زيادة عبء العمل بفترة الإطلاق.

5 د مبتدئ
2

المستوى 2 — التنسيق مع فريق التسويق

بناء خطة رسالة وقنوات الإطلاق بالتعاون مع التسويق.

3 سيناريو
تحديد رسالة الإطلاق الأساسية

تتفق مع مديرة التسويق على الرسالة الرئيسية لحملة الإطلاق.

5 د مبتدئ
الموافقة على خطة القنوات التسويقية

تراجع مع مديرة التسويق خطة القنوات (سوشال ميديا، إيميل، إعلانات) لحملة الإطلاق.

6 د متوسط
التنسيق حول توقيت الإعلان

تتناقش مع فريق التسويق حول أفضل توقيت للإعلان عن المنتج.

5 د متوسط
3

المستوى 3 — يوم الإطلاق

الإعلان الرسمي وإدارة أول ساعات التفاعل مع الجمهور.

3 سيناريو
الإعلان الرسمي للجمهور

تعلن رسميًا عن إطلاق المنتج أمام جمهور أو عبر بث مباشر.

6 د متوسط
الرد على أول تعليقات الجمهور

بعد الإعلان مباشرة، تبدأ تعليقات الجمهور (إيجابية وسلبية) وعليك الرد بسرعة.

6 د متوسط
تحديث الفريق بعد أول ساعة من الإطلاق

بعد أول ساعة من الإطلاق، تجمع فريقك لتحديث سريع عن ردود الفعل الأولى.

5 د متوسط
4

المستوى 4 — التعامل مع مشاكل يوم الإطلاق

إدارة أزمات تقنية وردود فعل غير متوقعة تحت ضغط حقيقي.

3 سيناريو
تعطل الموقع بسبب الضغط

موقعك تعطل بسبب ضغط الزوار الكبير أثناء الإطلاق، وعليك التواصل مع الفريق والجمهور.

7 د متقدم
رد فعل سلبي غير متوقع من الجمهور

يظهر رد فعل سلبي غير متوقع من جزء من الجمهور تجاه ميزة بالمنتج.

7 د متقدم
قرار سريع بتعديل الحملة منتصف اليوم

بناءً على ردود الفعل، عليك اتخاذ قرار سريع بتعديل رسالة الحملة التسويقية منتصف يوم الإطلاق.

7 د متقدم
5

المستوى 5 — المراجعة بعد الإطلاق

عرض النتائج بشفافية واستخراج خطة عمل للمرحلة القادمة.

3 سيناريو
عرض نتائج الإطلاق على الإدارة

تعرض نتائج الإطلاق الكاملة (نجاحات وإخفاقات) أمام مدير تنفيذي صارم.

7 د متقدم
تحليل الدروس المستفادة مع الفريق

تقود جلسة دروس مستفادة مع فريقك بعد انتهاء حملة الإطلاق.

7 د متقدم
التخطيط للخطوة التالية بعد الإطلاق

بناءً على النتائج، تخطط مع الإدارة للخطوة التالية (توسيع، تعديل، ميزة جديدة).

8 د متقدم