Wege/Sozialer Weg

Ein Freiwilligenteam führen

Freiwillige führen

Fortgeschritten
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1

Stufe 1 — Neue Freiwillige willkommen heißen

Neue Freiwillige herzlich willkommen heißen und ihre Rolle selbstbewusst erklären.

3 Szenario
Begrüßung eines neuen Freiwilligen am ersten Tag

Du begrüßt einen neuen Freiwilligen an seinem ersten Tag im Team.

4 Min. Anfänger
Einem neuen Mitglied die Mission des Freiwilligenteams erklären

Du erklärst einem neuen Freiwilligen, warum diese Arbeit wichtig ist und was die Mission des Teams ausmacht.

4 Min. Anfänger
Praktische Fragen eines neuen Freiwilligen beantworten

Ein neuer Freiwilliger stellt dir einfache praktische Fragen zur Arbeitsweise.

4 Min. Anfänger
2

Stufe 2 — Ehrenamtliche Aufgaben verteilen

Aufgaben flexibel so verteilen, dass sie zu den Fähigkeiten jedes Freiwilligen passen.

3 Szenario
Aufgabenverteilung in einem heterogenen Team

Du verteilst verschiedene Aufgaben an ein Team von Freiwilligen mit unterschiedlichen Fähigkeiten.

6 Min. Fortgeschritten
Umgang mit einem Freiwilligen, der eine andere Aufgabe möchte

Ein Freiwilliger bittet darum, seine Aufgabe gegen eine zu tauschen, die er bevorzugt.

5 Min. Fortgeschritten
Zeitplan für ein Freiwilligenprojekt erklären

Du erklärst dem Team den Zeitplan für ein kommendes Freiwilligenprojekt.

5 Min. Fortgeschritten
3

Stufe 3 — Ein müdes Team motivieren

Freiwillige, die ihre Begeisterung verloren haben, aufrichtig neu motivieren.

3 Szenario
Einen demotivierten Freiwilligen neu begeistern

Du bemerkst, dass ein Freiwilliger nach einiger Zeit den Elan verloren hat, und versuchst, ihn neu zu motivieren.

6 Min. Fortgeschritten
Einen kleinen Teamerfolg feiern

Du feierst einen kleinen Erfolg des Teams, um die Moral zu stärken.

5 Min. Fortgeschritten
Einen schüchternen Freiwilligen ermutigen, mehr Verantwortung zu übernehmen

Du ermutigst einen schüchternen, aber talentierten Freiwilligen, mehr Verantwortung im Team zu übernehmen.

6 Min. Fortgeschritten
4

Stufe 4 — Einen Streit zwischen Freiwilligen schlichten

Meinungsverschiedenheiten und Beschwerden im Team fair behandeln.

3 Szenario
Konfliktlösung zwischen Freiwilligen über die Arbeitsweise

Zwischen zwei Freiwilligen entsteht eine Meinungsverschiedenheit über die Umsetzung einer gemeinsamen Aufgabe.

7 Min. Erfahren
Umgang mit einem Freiwilligen, der sich extrem ausgebrannt fühlt

Ein erfahrener Freiwilliger teilt dir mit, dass er völlig erschöpft ist und überlegt, ganz aufzuhören.

7 Min. Erfahren
Umgang mit einer Beschwerde über unfaire Arbeitsbelastung

Mehrere Freiwillige beschweren sich über eine unfaire Verteilung der Arbeitslast im Team.

7 Min. Erfahren
5

Stufe 5 — Das Team in einer Krise oder unter Druck führen

Das Team durch echte Krisen und große Erfolge beständig führen.

3 Szenario
Teamführung während einer plötzlichen Krise

Dein Freiwilligenprojekt ist mit einer plötzlichen Krise konfrontiert, und du musst das Team dadurch führen.

8 Min. Erfahren
Den Enthusiasmus eines entmutigten Teams wiederbeleben

Nach einer Reihe von Herausforderungen hat das Team die Hoffnung verloren; du musst ihren Eifer neu entfachen.

7 Min. Erfahren
Erfolg des Freiwilligenprojekts feiern

Nach einer langen Reise ist das Freiwilligenprojekt erfolgreich abgeschlossen, und du musst das gesamte Team feiern.

6 Min. Erfahren