Wege/Unternehmerweg

Ein neues Produkt einführen

Kampagne zur Produkteinführung

Fortgeschritten
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Stufe 1 — Die interne Ankündigung

Das Startdatum bekannt geben und dein internes Team selbstbewusst motivieren.

3 Szenario
Bekanntgabe des Launch-Termins für das Team

Sie verkünden Ihrem Team zum ersten Mal das offizielle Datum des Produktlaunches.

4 Min. Anfänger
Dem Team die Bedeutung des neuen Produkts vermitteln

Du erklärst deinem Team, warum dieses Produkt für das Unternehmen und ihre eigene Zukunft entscheidend ist.

4 Min. Anfänger
Reaktion auf Bedenken des Teams bezüglich der Arbeitsbelastung

Ein Mitglied Ihres Teams ist besorgt über die erhöhte Arbeitsbelastung während der Launch-Phase.

5 Min. Anfänger
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Stufe 2 — Sich mit dem Marketingteam abstimmen

Den Botschaftsplan und die Startkanäle gemeinsam mit dem Marketing aufbauen.

3 Szenario
Festlegung der Kernbotschaft des Launches

Sie stimmen die Hauptbotschaft der Launch-Kampagne mit der Marketingleiterin ab.

5 Min. Anfänger
Genehmigung des Marketing-Kanalplans

Du gehst mit der Marketingleiterin den Plan für die Kanäle (Social Media, E-Mail, Anzeigen) für die Launch-Kampagne durch.

6 Min. Fortgeschritten
Abstimmung über den Zeitpunkt der Ankündigung

Sie diskutieren mit dem Marketing-Team über den besten Zeitpunkt für die Produktankündigung.

5 Min. Fortgeschritten
3

Stufe 3 — Der Starttag

Die offizielle Ankündigung und der Umgang mit den ersten Stunden der Publikumsreaktion.

3 Szenario
Offizielle Bekanntgabe für das Publikum

Sie geben den Produktlaunch offiziell vor einem Publikum oder in einem Livestream bekannt.

6 Min. Fortgeschritten
Reaktion auf die ersten Publikumsreaktionen

Unmittelbar nach der Ankündigung treffen die ersten Kommentare (positiv wie negativ) ein, auf die du schnell reagieren musst.

6 Min. Fortgeschritten
Team-Update nach der ersten Stunde des Launches

Nach der ersten Stunde des Launches versammeln Sie Ihr Team für ein kurzes Update zum ersten Feedback.

5 Min. Fortgeschritten
4

Stufe 4 — Mit Problemen am Starttag umgehen

Technische Krisen und unerwartete Reaktionen unter echtem Druck bewältigen.

3 Szenario
Website-Absturz aufgrund hoher Auslastung

Ihre Website ist aufgrund des enormen Besucheransturms während des Launches abgestürzt. Sie müssen nun mit dem Team und der Öffentlichkeit kommunizieren.

7 Min. Erfahren
Unerwartete negative Publikumsreaktion

Ein Teil des Publikums reagiert unerwartet negativ auf eine bestimmte Produktfunktion.

7 Min. Erfahren
Schnelle Entscheidung zur Kampagnenanpassung im Tagesverlauf

Basierend auf dem Feedback müssen Sie eine schnelle Entscheidung treffen, um die Botschaft der Marketingkampagne mitten am Launch-Tag anzupassen.

7 Min. Erfahren
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Stufe 5 — Die Auswertung nach dem Start

Ergebnisse transparent präsentieren und einen Aktionsplan für die nächste Phase ableiten.

3 Szenario
Präsentation der Launch-Ergebnisse vor der Geschäftsführung

Sie präsentieren die vollständigen Launch-Ergebnisse (Erfolge und Misserfolge) vor einem strengen CEO.

7 Min. Erfahren
Analyse der Lessons Learned mit dem Team

Du leitest eine Sitzung zu den Lessons Learned mit deinem Team nach Abschluss der Launch-Kampagne.

7 Min. Erfahren
Planung des nächsten Schritts nach dem Launch

Basierend auf den Ergebnissen planen Sie mit dem Management den nächsten Schritt (Erweiterung, Anpassung, neue Funktion).

8 Min. Erfahren