Stufe 1 — Erste Präsentation vor einer kleinen Jury
Einen Vorschlag selbstbewusst präsentieren und eine überzeugende Management Summary schreiben.
Sie präsentieren Ihren Vorschlag vor einem kleinen, wohlwollenden Gremium.
Fassen Sie Ihren Vorschlag für das Kommissionsmitglied in zwei aussagekräftigen Sätzen zusammen.
Beantworte eine wohlwollende Frage eines freundlichen Gremiumsmitglieds.
Stufe 2 — Klärende Fragen beantworten
Präzise zu Details der Methodik und der Machbarkeit antworten.
Sie beantworten eine detaillierte Fachfrage eines Ausschussmitglieds.
Erklären Sie dem Kommissionsmitglied die Methodik zur Umsetzung Ihres Vorschlags.
Du antwortest auf die Frage eines Gremiumsmitglieds zur praktischen Machbarkeit deines Vorschlags.
Stufe 3 — Einen Vorschlag gegen Skepsis verteidigen
Die Machbarkeit verteidigen und sich von konkurrierenden Vorschlägen abheben.
Sie verteidigen Ihren Vorschlag vor einem Mitglied, das dessen Erfolg anzweifelt.
Ein Kommissionsmitglied vergleicht Ihren Vorschlag mit einem zuvor eingereichten, ähnlichen Projekt.
Ein Gremiumsmitglied schlägt eine Änderung vor, die deinen Vorschlag stärkt.
Stufe 4 — Mit mehreren Einwänden der Jury umgehen
Mehrere Einwände behandeln und Budget und Kapazität verteidigen.
Der Ausschussvorsitzende äußert gleichzeitig mehrere Einwände gegen Ihren Vorschlag.
Der Kommissionsvorsitzende stellt das hohe Budget Ihres Vorschlags infrage.
Der Vorsitzende des Gremiums bezweifelt deine persönliche Fähigkeit, den Vorschlag umzusetzen.
Stufe 5 — Ein strenges Gremium überzeugen, zu deinen Gunsten zu entscheiden
Eine starke Schlussverteidigung, Verhandlung der Konditionen und reife Annahme der Entscheidung.
Sie halten Ihr Schlussplädoyer vor der endgültigen Entscheidung des Gremiums.
Die Kommission bietet Ihnen eine bedingte Zustimmung zu Ihrem Vorschlag an.
Du erhältst die endgültige Entscheidung des Gremiums zu deinem Vorschlag.